Shopping & Mall Science Engineering

 
 
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Subject   1970년의 쇼핑과 2010년의 쇼핑
1970년대는 제조자, 생산자, 판매자가 적고 소비자가 상대적으로 많았다.
수요 공급의 원칙에 의해 제조자, 생산자, 판매자가 시장에서 유리했다.
제조업자와 소매업자에게 우선권이 있었고 좋은 물건을 만들어 판매만 해도 쉽게 잘 팔렸다. 좋은 제품이 적었기 때문이다.

2005년 현재는 제조자, 생산자, 판매자가 매우 많고 소비자가 상대적으로 적다.
수요 공급의 원칙에 의해 소비자가 시장에서 우위에 있다.
제조자, 생산자, 판매자는 좋은 물건을 만들어 판매, 서비스, 마켓팅, 비교우위, 경쟁해야하고 좋은 제품이 많은 반면 소비자는 여러 좋은 제품들과 브랜드 제품중 부가 서비스가 좋은 제품을 고를 수 있게 됬다.


2010년 ~ 2020년에는 제조자, 생산자, 판매자가 지금보다 훨씬 많아진다.
반면 소비자의 수는 항상 한정되어 있다.
수요 공급의 원칙에 의해 소비자가 시장에서 훨씬 우위에 있다.

변화는 가속화 되고 있다.
과거에는 좋은 제품을 유동인구 많은곳에 멋진 건물을 세우고 좋은 가격으로 판매하면 사업에 성공했다.
하지만 현재와 미래는 경쟁을 위해 필수요소일 뿐이다.
우수한 경쟁자와 경쟁을 피할 수 없고, 많은 제제(법, 세금, 사회시스템)와 위협(비교우위, 자본우위, 시스템우위, 조직력우위)이 있다. 자신의 분야와 생각지 못한 타 분야로부터도 경쟁자가 위협해 온다.


결론적으로
미래의 시장은 우수한 제조자, 생산자, 판매자가끼리의 치열한 경쟁이 있고 제조자, 생산자, 판매자에 대한 소비자의 강력한 우선권이다.

소비자가 제조자, 생산자, 판매자의 생존을 좌우한다.
1970년대에 좋은 제품이 제조자, 생산자, 판매자의 생존을 좌우하는 것과 환경이 다르다.

쇼핑하는 소비자와 소비조직에 대한 연구가 중요하다.

왜냐하면
과거에는 제조자, 생산자, 판매자가끼리 연합해서 한명의 소비자를 상대하는 시스템이었다.
현재와 미래는 소비자끼리 연합해서 하나의 조자, 생산자, 판매자를 상대한다.

미래에는 강력하고 체계있는 소비조직, 시스템, 소비업체들이 만들어 진다.
소비조직과 제조자, 생산자, 판매자의 싸움,연합이 예상된다.

미래에는 소비도 사업이다.

개인적으로 필자는 필리핀은 한국보다 20년정도 문화, 경제가 뒤에 있고 일본은 10정도 앞서있다고 보여진다.
필리핀에서 사업하는 한국인은 제조, 유통, 통신사업이 유리하고 일본에서의 사업은 소비조직과 관련된 사업이 유리하다.





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